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                  人才戰略

                    人才理念:


                    德才兼備,以德為先。


                    人才管理:


                    選拔人:


                    公司堅持以先內后外、公開招聘、平等競爭、人崗匹配的原則選聘人才。建立內部競聘上崗、校園招聘、網絡招聘、內外部推薦等渠道,并通過筆試、職業測評工具、嚴格的面試流程等,為引進優秀人才提供了有力保障。


                    培養人:


                    建立應屆生培養計劃、菁英人才培養計劃、中層管理人員培養計劃、專業技能人才培養計劃等,通過集中培訓、輪崗鍛煉、教練指導、脫產培訓、自我學習等方式,對相應的員工進行全面培養,提升其綜合能力水平。


                    考核人:


                    針對不同崗位、不同層級的員工,安排不同的工作任務及制定相應的考核機制,全面評估員工的專業能力、工作業績、工作態度、發展潛力、個人意向等。


                    激勵人:


                  ????? ?除基本的薪酬福利之外,針對表現優秀和有突出貢獻的員工,公司還制定了完善的激勵措施,如:通報表揚、一次性獎金、晉升、提薪、特殊貢獻獎等。


                    


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